當前位置：中國廣告人網站>創(chuàng)意策劃>策劃實戰(zhàn)>詳細內容 招商產品：不策劃絕對不能成功！ 作者：孔長春 時間：2011-1-15 字體：[大] [中] [小]

    我們一起來分析一下：從2000到2010年，10年間，做廣告炒作火爆銷售的所有產品，有哪個產品不是經過認真、縝密策劃的結果。
     想想看：張大寧、鳳保寧、腸清茶、九味參蓉膠囊、挺乃爾、苗祖唐方、藏秘排油、香榭麗祛斑霜、巢之安、美國優(yōu)褲、美國v6膠囊、氣血通脈鞋、酈志隆降壓表這只是一部分，那個沒有經過認真、周詳的策劃而輕易取得成功。
     市場難做，不策劃絕對招商不利！     
 
   現在市場更不好做了，如果一個好產品，大包商（廠家）如果都沒有好好的進行策劃，經銷商就更不可能認真去做、去運作。我們孔明策劃機構和很多大戶經銷商聊過天，大戶經銷商會這樣想，你自己的孩子你都不認真去培養(yǎng)打造，我為什么要投入這么大的財力、物力、精力去冒著風險認真做呢？想想看是不是這個更道理。
     而且很多大包商（廠家）策劃產品有個誤區(qū)：有些不在行的都是先拍廣告片后策劃，賣火的產品都是先策劃，后拍廣告片。賣點和機理都沒有整明白就拍廣告片，那樣的廣告片能賣貨嗎？
     這是一個特大的誤區(qū)，影視公司只是做創(chuàng)意的，很少有懂市場的，更沒有去認真的研究消費者和經銷商，而我們首先針對的就是經銷商，把產品招出去，其次就經銷商針對的是消費者，然后賣點犀利，廣告一上，在2個月內銷售不錯，經銷商滿意，這樣才算成功，如果策劃不到位，招商能得力嗎？
     整合策劃，方能策劃到位！
    
     這里，我要對很多有雄心做大的大包商（廠家）說一句話，你如果只是小打小弄，鬧騰一下，那就無所謂。如果你的產品很有前景，很有優(yōu)勢（比如甲類OTC、全國獨家）的品種，那你一定的先好好策劃一下，從同類產品（競爭產品）的調研入手，找出消費者的強需求點，然后從成份、機理、療法等多方面去分析，然后在某個點上進行提煉，并突圍，讓消費者信任并接受，同時有超過競爭產品，讓同類產品望塵莫及。
     把產品的定位、人群定位、功效定位、產品特點、產品優(yōu)勢、專家肯定、效果體驗、榮譽展示等很多方面進行挖掘，最后整理成《產品整合定位實戰(zhàn)手冊》，可以指導區(qū)域經銷商的營銷需要。
     在這個時候，再去規(guī)劃創(chuàng)意一個從形式到內容，從配音到畫面有質量的廣告片，做好拍兩支，一支省級市場用，一支三級市場用。營銷專家孔長春先生10年來發(fā)現，沒有一個廣告片可以所有市場通吃，一個銷售火爆的產品，一定是需要幾支廣告片。比如眾友冠心丸前后拍了3支廣告片，酈志隆降壓表前后一共拍了5支廣告片。
     策劃核心，一定要出奇制勝！     
    近幾年來很多炒作的產品招商大多以失敗告終，在大多數失敗與少數成功的案例中，孔明營銷策劃機構總結出：相對要進行成功的產品招商，務必要做好、做到：◆打造一個快速確切的盈利模式；◆提煉一個直抓人心的獨特賣點；◆設計一系列會說的產品包裝；◆撰寫一套整合動銷的系列文案；◆策劃一套連環(huán)促銷直擊對手死穴；◆打造幾個代理商心動的樣板市場；◆組織幾場別具一格的全國會中會招商。


孔長春：中國最具價值營銷實戰(zhàn)家、中國策劃協會專家團顧問、中國營銷策劃界新領軍人物、杰出的品牌思想家及營銷實踐家、中國著名十大營銷策劃操盤專家。被譽為“傳統營銷策劃的顛覆者"。 中文、市場營銷雙學歷。從事品牌整合營銷策劃、經銷商管理培訓、高層領導力培訓15年實戰(zhàn)經驗。歷任大型民企、中外合資企業(yè)營銷總監(jiān)、總經理等職，為近百家企業(yè)及其品牌進行整合性、全程化服務，得到了客戶的認同和市場的檢驗。擅長針對各類企業(yè)營銷現狀，進行企業(yè)整合營銷策劃和區(qū)域市場營銷推廣，提供最具針對性的品牌營銷實戰(zhàn)方案，幫助企業(yè)迅速完成品牌和銷量的雙重提升。電子郵件>>: kongchangchun@163.com 孔明品牌營銷策劃機構官方網站：www.kongmingteam.com